在荷兰长大,密歇根州, 迈克goorhouse '08 从来没有想到会成为他一生的工作,以加强并确保他的家乡的长期活力。

而在荷兰基督教高一年级,goorhouse在提名一个座位上的青年咨询委员会 荷兰/泽兰的社会基础 区域(cfhz)。 “我不知道是什么的粉底,但我参与了一切,始终是说要邀请像这样,” goorhouse说。

他发现,“社区”的含义不仅仅是他的学校,他与来自其他地区的高中学生见面。他开始看的相似和共同的目标。

他在他高中最后一年成为了顾问委员会的主席,是受托人的基金会的董事会的联络,合作,他以受托人肯·菲利皮尼,现在沃登公司的总裁,一个专业家具生产厂家。

“肯我的导师说,” goorhouse。 “我去上发展电话和从他身上学到了很多。”

goorhouse代表在州会议cfhz,抓住密歇根基金会(CMF)理事会的首席执行官的注意。

开始他卡尔文学院的学术生涯作为一个数学后/西班牙文 中学教育 主要的,他曾在CMF整个夏季,帮助计划CMF的青年慈善大会,并有一个工作机会之前,有他在加尔文开始他的大学二年级。

“我们制定了一个计划,我仍然上课,但为此投入了大量的与CMF小时,说:” goorhouse。 “这是一个有点疯狂。我开车各地的会议和培训的状态。我太年轻了,租一辆车或预订酒店房间,为我自己,所以我不得不从CMF携带特殊豁免。他们真的花了很大的机会在我身上“。

有沿途许多幽默的时刻。

“我会进行从我的宿舍里基础的电话会议,”他说,“一直希望我suitemates的音乐是不是太大声。”

goorhouse设法在卡尔文参与作为活动的协调员,他宿舍的住宿,为的一员 网球 球队。他还设法在他大四学生做教学的公立高中数学课堂上,被评为当年的数学系的教育学员。

他曾在CMF六年了,可以留,但他的家乡打来电话。

“我收到了一个年轻的慈善家奖从cfhz而回,显然一些基础部件想起了我的讲话。直接我家社区的利益工作的想法是让我兴奋,”他说。

goorhouse提供了副总裁的供体的发展,他开始在2012年初仅仅两年后的位置,总裁/首席执行官退休后,他被邀请 采取基础的缰绳 在相同的位置。

“虽然它看起来不寻常的人我的年龄要运行的基础,我在慈善的领导就开始参与,当我在高中的时候。我已经有13年的这种工作经历,” goorhouse说。

他相信他的卡尔文年在他的发展作为一个领导者协助。

“卡尔文对我来说是正确的地方,”他说。 “我能在这么多参与的事情,远远超过其他学校我可能会参加。我得花时间与大学生谈集资的总裁。有网球队,学者计划,学生宿舍。卡尔文,你有机会深入参与。”

goorhouse认为慈善事业的作用,作为一个强大的工具,以保持社会的稳定和创造力。

“从信仰的角度看,我们称这种领导,”他说。 “每个人都可以给。这是一个学习的习惯。同时有没有必要或机会的不足,但也没有限制的喜悦捐赠可以提供“。